Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения — Шон Кови, Крис Макчесни, Джим Хьюлинг
Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают…
