Ты думаешь, если ты обычный человек, то неведомое тебя не коснётся? Какая ошибка! Иной мир близко, очень близко. Ты даже не представляешь, насколько…
Чтец: Авточтец
Похожие записи
Черный потоп — Борис Орлов, Андрей Земляной
С темных веков, когда оборотни, русалки, лешие, домовые жили вместе с людьми, каждый из нас несет в крови осколки геномов реликтовых рас. Большинство справляется с темной частью своей души сравнительно легко, загнав призраки…
Все о кето без секретов. Полный гид по переходу на кетодиету без срывов и ошибок — Мария Ершова Пауэрс, Полина Шурыгина
Кетогенная диета уникальна: она переключает наше тело на использование в качестве энергии жира, а не глюкозы. Ни одна другая диета не может похвастаться тем, что на ней может быть сытно, вкусно и не…
Как создать крутой рекламный текст — Джозеф Шугерман
В этой аудиокниге отображен уникальный опыт и подход к копирайтингу Джозефа Шугермана. На конкретных примерах вы освоите методики создания продающих текстов, подробно разберете элементы рекламного объявления, делающие его эффективным. Вы узнаете, что успешно…
Двадцать лет спустя. Часть 1 — Александр Дюма
Одно из самых прославленных произведений историко-приключенческого жанра. Одна из лучших книг великого Александра Дюма, экранизированная десятки раз и вошедшая в золотой фонд мировой беллетристики. Новые приключения мушкетеров – Атоса, Портоса, Арамиса и, конечно…
Книга Сердца. День за днем наполняй жизнь радостью, энергией и счастьем — Аму Мом
Аму Мом – единственный тренер духовного роста, использующий сакральные практики, полученные в Тибете; биоэнерготерапевт, мастер Дзен, космоэнергет. Загадочная женщина-мудрец, автор удивительных дзен-карт «Ключи к подсознанию», философских сказок «Ло и его сакральные опилки». «Все…
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой — Павел Безручко
Из неё вы узнаете о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения….
