Эта книга логично продолжает и дополняет «Вооружение отделов продаж»: авторы рассказывают, как вдохновить команду на подвиги с помощью персональных и командных инструментов нематериальной мотивации.
Чтец: Олег Булгак
Похожие записи
Ключевые идеи книги: Спросите. Как понять, чего на самом деле хотят клиенты, создать толпу неистовых фанатов и вывести любой бизнес на новый уровень. Райан Левек — Smart Reading
Метод опросов, разработанный Райаном Левескью, принес более $ 100 млн бизнесменам, работающим на 23 отраслевых рынках. Свыше 3 млн лидов было получено и около 200 тысяч сделок закрыто благодаря использованию разработанного с математической…
Как быстро и просто создать капитал. Уникальная система управления личными финансами — Галина Костина
Галина Юрьевна Костина (род. 1970) – бизнес-консультант, автор методики управления личными финансами. Мы получаем плату за труд и тратим заработанные средства, оплачивая результаты труда других людей. Иными словами, мы осуществляем постоянное взаимодействие с…
Мудрый рекламодатель — Александр Репьев
Даже опытный рекламист не сможет создать эффективную рекламу без сотрудничества с тактичным обучаемым рекламодателем. Некоторые рекламодатели, к сожалению, «ведут себя так плохо, что никакое агентство не сможет создать для них эффективную рекламу» (Д. Огилви). Как же стать мудрым рекламодателем? Как сделать так, чтобы…
Ключевые идеи книги: Достаток. Управляй деньгами, чтобы они не управляли тобой. Радислав Гандапас, Эдвард Дубинский — Smart Reading
Верите ли вы в то, что ваше финансовое благополучие в ваших руках? Как вы относитесь к деньгам и богатству? Радислав Гандапас и Эдвард Дубинский уверены, что наши убеждения очень сильно влияют на то,…
Ключевые идеи книги: Умные граждане – умное государство. Бет Новек — Smart Reading
Эта книга о том, что решение государственных, общественных задач и проблем XXI века требует участия граждан. Оценивая свой опыт работы при администрации президента США Барака Обамы, Бет Новек описывает основные препятствия, которые возникают…
Управление изменениями. Российская практика. Часть 8 — Андрей Ващенко
Данная часть является бонусной, не соотносясь напрямую с темой управления изменениями. Здесь Андрей Анатольевич Ващенко отвечает на вопросы, возникавшие у слушателей по ходу лекций, приводит примеры из личного управленческого опыта и даёт советы…
