Эта книга логично продолжает и дополняет «Вооружение отделов продаж»: авторы рассказывают, как вдохновить команду на подвиги с помощью персональных и командных инструментов нематериальной мотивации.
Чтец: Олег Булгак
Похожие записи
60 примеров успешных и проблемных проектов организационного развития — Роман Исаев
В данной книге рассмотрены примеры успешных и проблемных проектов организационного развития, описания и оптимизации бизнес-процессов, построения бизнес-архитектур. По каждому успешному проекту рассмотрены факторы, которые способствовали успеху, а по проблемным проектам сделан анализ причин…
Путь джедая — Максим Дорофеев
Инструменты самонаблюдения и конструирования личного рецепта успеха от автора бестселлера «Джедайские техники»: мысли, однократные действия-«вакцины», регулярные практики и индикаторы, комбинируя которые можно найти свой уникальный подход. Максим Дорофеев – прокрастинатолог, специалист по продуктивности,…
Планирование и управление стратегическим развитием деятельности корпорации — Сергей Каледин
Вниманию читателя представлен материал для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Планирование и управление деятельностью корпорации». В нем в лаконичной форме и доступно изложена тема: «Планирование и управление стратегическим развитием деятельности корпорации»….
Ключевые идеи книги: Как на самом деле любить детей. Росс Кэмпбэлл — Smart Reading
Книга доктора Кэмпбелла «Как на самом деле любить детей» переиздавалась 35 раз и разошлась тиражом более миллиона экземпляров. Клинический психолог с большим стажем, доктор Кэмпбелл делится рабочей классификацией детских темпераментов и типами родительской…
Секреты финансового стимулирования персонала — Дмитрий Потапов, Сергей Потапов
В этом PMP Дмитрий и Сергей Потаповы обсуждают Финансовое стимулирование персонала: разговор пойдет о наболевших проблемах ТОП-менеджеров, которые создают схемы финансового стимулирования, о freelance’инге, виртуальных организациях, системе показателей Каплана и Нортона, частных схемах…
Обзор книги П. Брукса «Метрики для управления ИТ-услугами» — Алексей Медников
Наш эксперт Алексей Медников – преподаватель Русской Школы Управления, специалист в сфере информационных технологий – расскажет на примере книги Питера Брукса о том, как должны работать идеальный ИТ-отдел и ИТ-департамент, что такое услуги…
