Книга руководителя японской компании в России. Опыт построения бизнеса, бизнес-модели и стратегия развития на российском рынке через призму ситуационных проблем, которые нужно преодолевать, чтобы успешно вести бизнес.
Чтец: Авточтец
Похожие записи
Лекция №03 «Ирина Денисова. Экономика здоровья» — Ирина Денисова
Лекция из цикла «„Вопросы экономистам“», организованного Российской Экономической Школой при поддержке компании Ernst&Young в Лектории Политехнического музея. Экономическая наука ничего бы не стоила, если бы не могла отвечать на «„вопросы из зала“». В…
Тесты с ответами к теме «Планирование и управление издержками и результатами» — Сергей Каледин
В публикации представлен тестовый материал с ответами на поставленные вопросы для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Планирование и управление деятельностью корпорации» для темы «Планирование и управление издержками и результатами». Предложенная информация,…
Хватит думать, бери и делай — Павел Каримов
Данная книга для тех, кто как и автор в поисках саморазвития и самореализации в сфере финансовой грамотности. На личном опыте и примере рассказывает историю, как и с чего начать. Чтец: Авточтец
Ключевые идеи книги: Эффективное коммерческое предложение. Исчерпывающее руководство. Денис Каплунов — Smart Reading
Согласно Денису Каплунову, коммерческое предложение – это война за первое впечатление. За одного клиента на рынке сражаются сотни компаний. Текст в этой войне – орудие массового поражения. Идеальная оферта формирует имидж компании и…
Запланируй успех. Бизнес-план по созданию и продаже бизнеса — Владислав Чернов
Сколько раз в жизни вам выпадет шанс создать успешный бизнес? Решиться на этот шаг способны только смелые и активные люди. Но по статистике большинство компаний всё же закрывается спустя несколько лет. Одни из…
Воодушевление отделов продаж. Инструменты нематериальной мотивации — Максим Батырев, Николай Лазарев
Эта книга логично продолжает и дополняет «Вооружение отделов продаж»: авторы рассказывают, как вдохновить команду на подвиги с помощью персональных и командных инструментов нематериальной мотивации. Чтец: Олег Булгак
