Чтец: не указано
Похожие записи
Ключевые идеи книги: Как человек мыслит. Джеймс Аллен — Smart Reading
Книгу «Как человек мыслит» («Человек мыслящий») Джеймс Аллен написал в 1902 году – это самая известная из его 19 книг и настоящая классика литературы по саморазвитию. Она была опубликована раньше, чем произведения Дейла…
Управление изменениями. Российская практика. Часть 8 — Андрей Ващенко
Данная часть является бонусной, не соотносясь напрямую с темой управления изменениями. Здесь Андрей Анатольевич Ващенко отвечает на вопросы, возникавшие у слушателей по ходу лекций, приводит примеры из личного управленческого опыта и даёт советы…
ОколоBanking — Валерий Скляр
Книга состоит из двух разделов: для клиентских менеджеров и владельцев бизнеса. Автор делится секретами успешных переговоров и методикой продаж. «ОколоBanking» – это скрипты, мотивация и философия в мире банковского обслуживания. Минимум теории и…
Зачем мне делегировать? — Александр Мартаков
Любой бизнес начинается с идеи, принятия решения, поиска ниши и, конечно, сотрудников. Без сотрудников — это фриланс, самозанятость, даже предпринимательство, но не бизнес. Что такое делегирование? Зачем нужно делегировать? Что именно делегировать в…
Ключевые идеи книги: Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке. Дон Бек, Крис Кован — Smart Reading
Книга Дона Бека и Криса Кована «Спиральная динамика» предназначена для людей с открытым интеллектом. Пытливый ум оценит красоту концепции, которая представляет развитие человека, организации и общества как непрерывное спиральное движение от простого к…
Человек, управляющий доверием. Часть 6 — Андрей Ващенко
Содержание: 1. Глава 44. Как стать своим на переговорах 2. Глава 45. Трансакционный анализ Э.Берна в деловых переговорах 3. Глава 46. Горячая картошка 4. Глава 47. Деловая беседа 5. Глава 48. Спор и…
