Чтец: не указано
Похожие записи
Привычка добиваться своего. Часть 7 — Андрей Ващенко
Содержание: 01. Глава первая. Бизнес-процесс как ключевой элемент 02. Глава вторая. Реальный владелец процесса 03. Глава третья. Своё место в бизнес-процессе 04. Глава четвёртая. Виды и цели бизнес-процессов 05. Глава пятая. Власть владельцев…
Я – пенсионер. История криптодепутата — Руслан Захаркин
Мир – это многогранный инструмент, где каждый занимает своё место, но мало кто знает, что человек сам выбирает свой УРОВЕНЬ жизни. Когда есть РАБОТА – это круто, но ещё круче, когда у Вас…
Как продавать большим корпорациям. Часть 5 — Андрей Ващенко
Содержание: 1. Деловые переговоры с корпорациями 2. Совещания как вид деловых переговоров 3. Скука и саботаж 4. Эмоции и заговор молчания 5. Подготовка и результаты совещания 6. Выражения лиц участников совещания 7. Собеседование…
Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии — Святослав Бирюлин
Стратегия – это проще, чем принято думать. Это ответ на 22 важнейших для любой организации вопроса. Это не план на 5 лет, а образ мышления и действий, позволяющих организации стать успешнее. В этой…
Ключевые идеи книги: Играй лучше! Секреты мастерства от мировых чемпионов. Алан Стейн – младший — Smart Reading
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Книга Алана Стейна – младшего посвящена умению побеждать. Автор более 15 лет работал тренером в NBA бок о бок с…
Навыки жестких переговоров — Юрий Самолов
Основная трудность переговорного процесса – найти решение, которое бы удовлетворяло все заинтересованные стороны. Поэтому переговоры часто сопровождаются конфликтами, хитростями и манипуляциями. Для выстраивания продуктивного диалога нужно соблюдать такой баланс отношений, в котором было…
