В новом выпуске Павел Кушелев рассказывает об импортозамещении в России и Китае, в частности – обсуждает операционную систему Касперского. Также поговорим о возможном взлёте дополненной реальности и российских суперприложениях.
Чтец: не указано
Похожие записи
Управление человеческим капиталом. Часть 2 — Андрей Ващенко
Содержание: 1. Примеры влияния на обязанности сотрудника 2. Влияние на контроль результатов работы 3. Неподъёмные объёмы информации 4. Влияние на график работы 5. Как дать сигнал шефу 6. Влияние на рабочее место сотрудника…
Обзор книги С. Шиффмана «Техники холодных звонков» — Алексей Покотилов
Наш эксперт Алексей Покотилов – преподаватель Русской Школы Управления, консультант по менеджменту и управлению продажами – рассказал о том, почему эта книга спустя столько лет по-прежнему остается актуальной и популярной. «На мой взгляд,…
Бизнес в Telegram: канал XXI века — Руслан Захаркин
Telegram – феномен мирового развития. «Аськи» и «Viber» остались в прошлом, скоро на пенсию отправится и WhatsApp. Почему так произошло? Ответ прост – надо уметь импровизировать, приспосабливаться и преодолевать любые проблемы/задачи/запросы пользователей. C…
Долгосрочные обязательства корпорации — Сергей Каледин
В публикации вниманию читателя представлен теоретический материал для высшей школы – финансово-экономических ВУЗов по предмету «Корпоративные финансы». В ней в лаконичной форме и доступно изложена тема: «Долгосрочные обязательства корпорации», раскрыты основные положения данной…
Как научиться копить, или Азбука нищеброда — Алиса Макарова
Не получается копить? Никак не можете начать откладывать деньги? Отложенное в прошлом месяце в этом уже разлетается на непредвиденные расходы? Азбука раскроет вам простые правила успешной экономии. Пересмотрите свой подход к накоплению. Узнайте…
Ключевые идеи книги: Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы. Патрик Ленсиони — Smart Reading
Книга Патрика Ленсиони «Сердце компании» посвящена эффективным инструментам оздоровления организации, которые успешно атакуют коренные причины дисфункций, интриг и беспорядка. Автор предлагает лидерам переключить свое внимание с базовых компонентов бизнеса на более тонкую вещь…
