В последнем выпуске этого года Павел Кушелев оглядывается на уходящий год и вспоминает все самое важное, что было связано с гаджетами и технологиями.
Чтец: не указано
Похожие записи
Как теряется власть. Лекция 6 — Андрей Ващенко
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми? В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя,…
Ключевые идеи книги: Наука о ценности. Как объединить продажи и маркетинг, чтобы сделать клиенту по-настоящему ценное предложение. Саймон Келли, Пол Джонсон, Стейси Данхейзер — Smart Reading
Известная проблема многих компаний: маркетологи создают тонны нерелевантного контента, менеджеры по продажам им не пользуются и не доводят сделки до конца, поскольку оказываются не в состоянии грамотно донести ценность продукта до клиента. Знакомая…
Усиление продаж — Константин Бакшт
ИСКУССТВО ПРОДАЖ • Усиление работы имеющегося отдела продаж • Этапы развития продаж: коммерческий и клиентский отделы • Региональное развитие • Особенности работы с клиентами в период кризиса О проблемах, связанных с продажами, а…
Ключевые идеи книги: Starbucks навсегда. Как спасти бизнес, не потеряв душу. Говард Шульц, при участии Джоанны Гордон — Smart Reading
Во время кризиса 2008 года в США одновременно закрылось 7000 кофеен Старбакс. Так началась реорганизация предприятия, утратившего глубинный смысл своего существования. Генеральный директор Starbucks Говард Шульц описывает картину общемировой рецессии, которая коснулась всех…
Человечество с искусственным интеллектом: баланс между выгодами и рисками — Виталий Гульчеев
Эта книга предлагает всесторонний обзор искусственного интеллекта (ИИ) и его различных областей, включая машинное обучение, обработку естественного языка и робототехнику. Книга начинается со знакомства с ИИ, включая его историю и текущее состояние развития….
Организация как функция управления — Сергей Каледин
Функция организации заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирмы. Функция организации реализуется двумя способами: — через административно-организационное управление; ־ через оперативное управление. Чтец:…
