Курс основан на программе для Высших учебных заведений РФ. © ИДДК
Чтец: Наталья Сидорова
Похожие записи
Лекция №05 «Экономический дизайн» — Сергей Измалков
От практики к теории и обратно к практике. Примеры: голосование, аукционы, торговля, плановая экономика, предоставление общественных благ, социальные программы, пересадка почек и др. Теория дизайна механизмов и их имплементации. Современная практика. Чтец: не…
Деньги, успех и вы — Джон Кехо
Книга «Деньги, успех и вы» развивает идеи первого бестселлера Джона Кехо «Подсознание может все!». Автор приводит неопровержимые доказательства того, что духовная самореализация и материальное благополучие не только могут, но и должны идти рука…
Ключевые идеи книги: Свайпнуть для разблокировки. Руководство по технологиям и бизнес-стратегии. Нил Мехта, Парт Детройя, Адитья Агаше — Smart Reading
Как устроен алгоритм новостей в ленте Facebook? Почему для Uber так выгоден новый сервис доставки еды? На чем зарабатывают приложения, показывающие погоду? Почему провалился смартфон BlackBerry? Как связаны обзоры Yelp, Google и игра…
Ключевые идеи книги: Маркетинговый план на одной странице. Аллан Диб — Smart Reading
Что мешает успешному бизнесу? Случайные маркетинговые действия. Как создать внятный маркетинговый сценарий любого проекта? Воспользуйтесь идеями радикального маркетолога Аллана Диба – одностраничным маркетинговым планом. Составить его можно за полчаса, а вот работать над…
Ключевые идеи книги: Сначала спроси «Зачем?». Как настоящие лидеры мотивируют на свершения. Саймон Синек — Smart Reading
Книгу «Сначала спроси „Зачем?“» Саймон Синек начинает с фундаментальных вопросов. Почему некоторым организациям удается быть инновационными, влиятельными и прибыльными? Почему некоторые из них требуют от клиентов и сотрудников лояльности? И почему так мало…
Мотивация и управление продуктивностью персонала от «А» до «Я» — Денис Нежданов
Как мы уже поняли из аудиокниги «Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как „зарядить“ подчиненных на результат» контроль может быть творческим управленческим процессом, требующим от руководителя, точности, собранности, а также компетентности…
