Чтец: не указано
Похожие записи
Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей — Джеймс Борг
Убеждение – мощная сила. С каждым днем мы все больше и больше зависим от способности убеждать других. Какая бы ни стояла перед нами задача – получить согласие, добиться принятия решения, изменить чье-то отношение, –…
Лидерский гений Enzo Ferrari. 7 принципов способного предпринимателя — Антонио Менегетти
Лекция Антонио Менегетти, прочитанная в Международном центре бизнеса, менеджмента и психологии «Ниотан» в 2010 году. На примере жизни и творчества Энцо Феррари автор формулирует семь принципов лидерства для менеджера, руководителя, предпринимателя. СЕМЬ ПРИНЦИПОВ…
Ключевые идеи книги: Умение слушать. Ключевой навык менеджера. Бернард Феррари — Smart Reading
Думаете, слушать собеседника гораздо проще, чем говорить самому? Бернард Феррари, советник нескольких самых влиятельных СЕО Америки, уверен в обратном. Качественное слушание – трудоемкий процесс, а самая частая причина провальных бизнес-решений – неумение получать…
Ключевые идеи книги: Соль, сахар и жир. Как пищевые гиганты посадили нас на иглу. Майкл Мосс — Smart Reading
Ежегодно средний американец съедает около 15 килограммов сыра и 71 килограмм сахара. Ежедневно потребляет около 8500 миллиграммов соли, что вдвое больше рекомендованного количества. Все это находится в переработанных продуктах, которые приносят производителям более…
Суждение в принятии управленческих решений. Макс Базерман, Дон Мур. Саммари — Smart Reading
Это саммари – сокращенная версия книги «Суждение в принятии управленческих решений» Макса Базермана и Дона Мура. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Можно быть либо частью решения, либо частью проблемы – эту…
Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. В 2-х томах — Михаил Рыбаков, Ольга Пайвина
Описанный в книге подход позволяет не только увеличить прибыль компании и повысить эффективность ее работы. Но и сделать организацию более здоровой и сильной, гибкой, способной и желающей меняться. Вовлечь команду в развитие бизнеса….
