Книга руководителя японской компании в России. Опыт построения бизнеса, бизнес-модели и стратегия развития на российском рынке через призму ситуационных проблем, которые нужно преодолевать, чтобы успешно вести бизнес.
Чтец: Авточтец
Похожие записи
Ключевые идеи книги: Сингапурская история. Из «третьего» мира в «первый» (1965-2000). Куан Ю Ли — Smart Reading
Книга Ли Куан Ю «Из третьего мира в первый. Сингапурская история» – это мемуары политика, который превратил свою страну из отсталой колонии в равноправного партнера ведущих мировых держав. Во всех подробностях бывший премьер-министр…
Стратегические сессии: таблетка от кризиса? — Дмитрий Потапов, Сергей Потапов
Стратегическая сессия – это инструмент создания стратегии успешного и «взрывного» развития компании, который позволяет: – Сменить обстановку душного офиса, лучше узнать и по-настоящему сплотить свою БИЗНЕС-КОМАНДУ! – Создать реалистичный сценарий развития компании на следующие 1-3-5…
Нельзя, но можно — Дмитрий Соколов-Митрич, Евгения Пищикова, Анастасия Татулова
Это история о становлении и развитии российского бренда – сети кафе-кондитерских «АндерСон», рассказанная «снаружи» и «изнутри». В декабре 2009 года Анастасия Татулова арендовала маленький производственный цех и открыла на 150 квадратных метрах первое…
Что мне делать с моей жизнью? Правдивые истории людей, ответивших на главный вопрос. По Бронсон. Саммари — Smart Reading
Это саммари – сокращенная версия книги «Что мне делать с моей жизнью? Правдивые истории людей, ответивших на главный вопрос» По Бронсона. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Страх поступить непрактично – поменять…
Правила достижения цели. Как получать то, что хочешь — Ричард Темплар
Обычно, чтобы чего-то добиться в жизни, нам необходимо содействие других людей. Неважно, к чему мы стремимся, – для достижения наших целей нам нужен человек, который скажет «да». Многие люди уверены, что существует особая каста…
Как теряется власть. Лекция 5 — Андрей Ващенко
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми? В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя,…
